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7月14日上午，公司2025年上半年經(jīng)營管理工作復盤會暨重點項目推進會順利召開。董事長陳增出席會議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理查輝主持會議，監(jiān)事會主席李曉龍、副總經(jīng)理劉新光及全體員工參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，通報了上半年經(jīng)營管理考核情況。優(yōu)秀部門、員工代表作了交流發(fā)言，排名靠后部門和個人作了表態(tài)發(fā)言。公司領導班子講評了分管領導工作，部署下半年重點工作。

會議指出，公司上下緊緊圍繞“1344”發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)一致、奮力拼搏，在降本增效、大部制改革、項目建設取得了顯著成效。上半年營收突破1400萬元、同比增長318%，內(nèi)設部門由9個優(yōu)化調(diào)整至4個，公司整體會議、跨部門溝通協(xié)調(diào)會議下降50%。

會議強調(diào)，公司上下要緊盯年度“522”目標任務，嚴格落實“一分部署、九分落實”要求和“九分耕耘、一分收獲”的韌勁，在比項目、拼營收，比工單、拼質(zhì)量，比作風、拼效率，比口碑、拼服務上走在前、當標桿，讓干得好的、上進心強的、綜合素質(zhì)高的人員有甜頭、有奔頭，讓坐等靠要的人員有所壓力、迎難趕上，在公司上下匯聚成干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

會議要求，公司上下要聚焦公司經(jīng)營管理、公司主營業(yè)務、項目精細管理，立足當下、著眼未來，進一步強化崗位練兵、服務意識、創(chuàng)新意識，以更加務實的作風、更加有力的舉措，緊盯目標、狠抓落實，全力沖刺下半年目標任務，不斷推動數(shù)字公司高質(zhì)量發(fā)展。